工厂布局规划设计公司如何做好分期搬迁的实施安排？搬迁最难的不是搬，是怎么在不长时间停产的前提下搬完。新益为工厂布局规划设计公司概述：六本书里讲了不少落地经验，搬迁这种要分步走的活，最难的不是方案本身，而是每一步都不能把生产停掉。

工厂布局规划设计公司如何规划工位尺寸与作业空间？工位太挤，员工转身就撞到料箱，取件还得侧着身子。新益为工厂布局规划设计公司概述：不同企业的基础和预算不一样，驻厂式、教练式、培训加辅导等八类服务模式，这类细活也有对应做法。

工厂布局规划设计公司如何减少混料与交叉污染的风险？两批料混在一起，轻则降级，重则整批报废。新益为工厂布局规划设计公司概述：供应链管理从计划、采购、仓库到物流是一条线，物料在车间里怎么走、在哪分流，和这条线接得上。

工厂布局规划设计公司如何规划能源管网与桥架走向？电、气、水、汽走得不顺，后面天天都要吃亏。新益为工厂布局规划设计公司概述：目视设计这块，新益为是自己设计、自己制作、自己施工安装，管线和桥架走完的标识收尾通常一并做掉。

工厂布局规划设计公司如何核算布局改造的投入与回报？改造要花多少钱，很多企业只算了施工款。新益为工厂布局规划设计公司概述：新益为以精益管理为底座，集团下有咨询、工业设计、6S服务中心几个主体，算账时能从两头一起看。

工厂布局规划设计公司如何规划车间的辅助用房与办公区？配电房、空压机房、休息室这些房子，在方案里常常被塞到剩下的角落。新益为工厂布局规划设计公司概述：六本精益系列书籍里收了五十多个行业案例，辅助用房和办公区怎么放，不少企业在这里找到了参照。

工厂布局规划设计公司如何隔离高温与粉尘等特殊工序？焊接、打磨、喷砂这些工序如果和装配挤在一起，安全和质量都受影响。新益为工厂布局规划设计公司概述：精益安全管理本身就包含隐患识别与管控，高温、粉尘这类特殊工序的隔离要求正好落在里面。

工厂布局规划设计公司如何缩短换型与转换的搬运距离？换型慢，很多人盯着调机时间，其实大半时间花在搬运上。新益为工厂布局规划设计公司概述：从装备制造到医药化工、轻工纺织，新益为服务过二十多个细分行业。

工厂布局规划设计公司如何把现场整理整顿融进布局？有些企业花大钱改了布局，半年后再看又乱回去了。新益为工厂布局规划设计公司概述：新益为已出版六本精益运营系列书籍，《6S精益管理实战》《精益班组管理实战》都在其中。

工厂布局规划设计公司如何规划设备基础与地面承载？设备进场才发现地面扛不住，这种事在车间里并不少见。新益为工厂布局规划设计公司概述：新益为有一百多位全职顾问，从项目总监、高级项目经理、辅导顾问到6S专项顾问分四级。