近日，四川玻璃有限公司精益与目视化规划项目启动大会举行。企业项目领导小组、各部门推进小组，以及合作单位新益为（重庆）工业设计有限公司顾问团队齐聚现场，正式启动新车间精益布局与全域目视化系统建设工作。

为进一步筑牢生产运营基础、提升厂区整体管理效能，加快建设标准化、可视化、品牌化的现代化生产基地，泸州某新材料有限公司近日召开精益与目视化规划项目启动会。公司管理层、各部门负责人及项目组成员共同参会，围绕企业精益升级新蓝图进行谋划部署。此次规划覆盖100亩园区及生产车间全域，是企业深化精细化管理、推动高质量发展的重要布局。

近日，四川某新材料公司精益管理项目辅导工作顺利完成。本期主要围绕自主运营推进、项目课题一对一辅导、专项培训及现场6S升级改善等重点内容展开，取得了阶段性成果。

为进一步夯实企业生产基础管理，优化生产作业现场环境，规范生产全流程作业行为，全面提升公司综合管理水平与生产运营效率，近日，重庆某标准件公司精益现场管理项目启动大会顺利召开。公司管理层、各工段及厂房项目推进团队、一线员工代表以及新益为咨询机构顾问团队共同出席本次启动大会，正式拉开分公司精益现场管理变革的大幕。

为进一步优化企业管理体系、夯实生产运营根基、提升企业核心竞争力，近日，山东某焊接公司正式召开精益TPM项目启动会。本次会议标志着公司精益化、标准化、规范化管理建设工作

近日，新益为公司【向管理要利润：精益降本增效与PMC系统落地】主题公开课顺利开课。本次课程聚焦制造企业微利时代经营痛点，围绕精益降本增效、PMC生产物料管理体系落地展开深度

近日，成都某新材料公司精益现场管理项目阶段总结大会隆重召开，本次大会由公司联合新益为公司共同举办，全面复盘为期五个月的精益改善成果，表彰先进改善团队，部署长效维持提升规划，标志公司精益管理一期项目圆满落幕。

为全面夯实企业运营管理基础，深挖降本增效潜力，推动生产经营高质量发展，近日，北京某汽车精益管理项目启动大会顺利召开。

为系统性优化厂区生产动线、根治现场管理乱象、保障新厂区搬迁工作按期落地，打造标准化、高效化、可视化现代化机械加工生产基地，江苏某机械有限公司隆重召开精益布局与目视化规划项目启动会。公司管理层、各车间、仓储、行政、生产技术部门负责人及项目专项小组全员参会，统一项目攻坚思路，明确两个月攻坚实施路径，全力保障厂区搬迁节点顺利达成。

近日，四川某食品公司精益项目总结大会在公司会议室顺利召开。董事长官总、常务副总刘总、财务中心赵总，以及新益为项目经理王老师等领导出席本次会议，各精益管理实施小组全体成员参会。会议伊始，全体参会人员共同诵读《精益倡导者10箴言》。十句箴言，字字铿锵，既是精益行动的准则，更是人追求卓越的信念宣言。精益推进办熊经理对精益工作进行了全面总结，从工作数据复盘、现存问题剖析、整改落地对策到七月攻坚计划，五个模块清晰拆解了现阶段精益推进的逻辑与路径，为后续改善工作指明了方向。