-
16 年+规划设计经验
Founded in
-
100 位+资深专家团队
Expert team
-
500 名+知名合作伙伴
partner
-
1000 个+标杆工厂打造
factory
新益为·精益目视设计
新益为—让每个空间会说话
新益为·精益布局规划
构筑全维数字工厂,引领制造新纪元
新益为·精益管理咨询
通过精益管理运营,全面提升人效和流程,助力企业构建持久竞争力
-
精益服务产品
工厂功能明确,整齐美观,标识明了,目视化揭示
精益服务产品
【项目名称】精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
-

工厂精益管理咨询
管理地物明朗,生产规划合理,企业环境形象提升
精益产品信息
【项目名称】工厂精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
-

车间精益管理咨询
车间功能明确,整齐美观,标识明了,目视化揭示
精益产品信息
【项目名称】车间精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
-

仓库精益管理咨询
库房管理规范、高效、安全
精益产品信息
【项目名称】仓库精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
-

办公室精益管理咨询
文件分类标识,形迹管理,高效查找文件
精益产品信息
【项目名称】办公室精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
-

实验室精益管理咨询
工具定置规范管理,减少寻找时间
精益产品信息
【项目名称】实验室精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
新益为·成功案例
积累了丰富的实战经验,赢得了上千家企业的信赖与认可
16年行业经验·100人资深团队·效果一步到位
帮助企业走出发展困局、量身定制落地解决方案、让业绩快速突破
新益为·荣誉资质
每一份荣誉,都是实力的刻度
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
新益为·新闻资讯
即时为您分享公司动态,学习最新工厂知识技巧
-
管理知识 | 新工厂车间布局规划设计公司怎样按洁净等级排辅助间?
新工厂车间布局规划设计公司怎样按洁净等级排辅助间?新益为新工厂车间布局规划设计公司概述:辅助间按洁净等级排布时,若只在同一层平面里做相邻安排,人员、物料与废气的进出路线容易交叉,分区边界在运行后被逐步打破。新工厂车间布局规划设计公司在协助企业排列这类房间时,通常从洁净级别、流向组织与压差条件三个层面展开,把等级差异转成平面上的固定次序。常见偏差是先定生产区再填辅助间,剩余空间里见缝插针。级别与流向同时定稿,验证阶段才有可回查的图档。
- -
管理知识 | 新工厂车间布局规划设计公司怎样给氮气站留位置?
新工厂车间布局规划设计公司怎样给氮气站留位置?新益为新工厂车间布局规划设计公司概述:氮气站等气体供应设施在总图里只留一块方框时,安全间距、运输通道与扩容条件未同步确定,设备到场后常需重新挪位。新工厂车间布局规划设计公司在协助企业预留这类站房时,通常从用量测算、间距要求与接驳路径三个层面展开,把供应条件纳入分期建设方案。常见偏差是按当前用量一次定死,后期增容只能另寻场地。用量与间距对应,后续扩线才不牵动主干管路。
- -
管理知识 | 新工厂车间布局规划设计公司怎样让施工界面写进合同?
新工厂车间布局规划设计公司怎样让施工界面写进合同?新益为新工厂车间布局规划设计公司概述:施工界面若在开工后靠现场协调划分,土建、机电与设备安装在同一区域交叉进场,责任边界与成品保护随之反复争议。新工厂车间布局规划设计公司在协助企业写进这类条款时,通常从界面划分、进场顺序与交付节点三个层面展开,把空间移交条件变成合同附件里的可核对内容。常见偏差是图纸只标区域不标时点,各家按自身排期推进。界面与节点同时写明,工期调整才有共同依据。
- -
管理知识 | 新工厂车间布局规划设计公司怎样给运维班组留驻点?
新工厂车间布局规划设计公司怎样给运维班组留驻点?新益为新工厂车间布局规划设计公司概述:运维班组在投产后才被临时安排驻点,工具存放、值班交接与巡检出发路线缺少固定位置,异常响应常被路程与找人拖慢。新工厂车间布局规划设计公司在协助企业预留这类驻点时,通常从班组规模、值守时段与响应半径三个层面展开,把运维条件纳入新厂总平面。常见偏差是只算办公工位,未把备件柜与交接区一并计入。规模与半径落到图纸,后续扩编才有可回算的基准。
-
新益为·合作伙伴
数千家行业知名企业的成功验证与实力背书














































































































