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16 年+规划设计经验
Founded in
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100 位+资深专家团队
Expert team
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500 名+知名合作伙伴
partner
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1000 个+标杆工厂打造
factory
新益为·精益目视设计
新益为—让每个空间会说话
新益为·精益布局规划
构筑全维数字工厂,引领制造新纪元
新益为·精益管理咨询
通过精益管理运营,全面提升人效和流程,助力企业构建持久竞争力
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精益服务产品
工厂功能明确,整齐美观,标识明了,目视化揭示
精益服务产品
【项目名称】精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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工厂精益管理咨询
管理地物明朗,生产规划合理,企业环境形象提升
精益产品信息
【项目名称】工厂精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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车间精益管理咨询
车间功能明确,整齐美观,标识明了,目视化揭示
精益产品信息
【项目名称】车间精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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仓库精益管理咨询
库房管理规范、高效、安全
精益产品信息
【项目名称】仓库精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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办公室精益管理咨询
文件分类标识,形迹管理,高效查找文件
精益产品信息
【项目名称】办公室精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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实验室精益管理咨询
工具定置规范管理,减少寻找时间
精益产品信息
【项目名称】实验室精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
新益为·成功案例
积累了丰富的实战经验,赢得了上千家企业的信赖与认可
16年行业经验·100人资深团队·效果一步到位
帮助企业走出发展困局、量身定制落地解决方案、让业绩快速突破
新益为·荣誉资质
每一份荣誉,都是实力的刻度
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
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管理知识 | 工厂目视化设计清晰划分物料存放区域?
工厂目视化设计清晰划分物料存放区域?新益为工厂目视化设计公司概述:在制造业仓储管理中,物料杂乱堆放、区域边界模糊、物料混存、找料耗时等问题,是多数工厂普遍存在的管理痛点。很多企业仓储区未做精细化分区,原材料、辅料、半成品、不良品、闲置物料随意摆放,不仅占用大量仓储空间,还极易出现领料出错、物料过期、批次混乱、库存盘点困难等问题,直接拖慢生产节拍、增加物料损耗。单纯依靠人工整理、台账记录,无法从根源解决仓储乱象。专业的工厂目视化设计,通过标准化区域规划与可视化标识落地,精准优化仓储物料管理体系,实现物料存放规范化、取用高效化、管理精细化。
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公司新闻 | 同兴同达,共创未来,重庆某科技公司6S目视管理规划设计项目启动大会顺
近日,重庆某科技公司6S目视管理规划设计项目启动大会顺利召开。此次项目的正式启动,标志着双方将在精益现场管理领域展开深度合作。新益为将充分发挥在6S管理、目视化建设及精益管理咨询领域的专业优势,助力公司构建标准化、规范化、可视化的现场管理体系,为企业高质量发展注入新的管理动力。携手共进开启管理提升新征程,作为一家专注于科技制造领域发展的企业,始终秉承“匠心铸品质,卓越创品牌,共赢筑生态”的企业宗旨,坚持“务实负责、稳健经营、持续发展”的经营理念,不断推动品质提升与管理创新。
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公司新闻 | 深耕精益,聚力发展,山西某工程机械公司精益现场管理项目扬帆起航
近日,山西某工程机械公司精益现场管理项目启动大会隆重举行。公司郭董事长、全体员工齐聚现场,新益为咨询项目总监胡老师、项目顾问陈老师、设计师朱老师等专业团队受邀参会,本次大会由公司王厂长主持,标志着公司精益现场管理工作全面拉开帷幕。大会伊始,主持人王厂长发表致辞,深刻阐释了本次精益现场管理项目的组建初衷与核心意义。他表示,推进精益现场管理是公司精益战略规划的重要一环,既是巩固前期管理成果、破解现场运营痛点的关键举措,也是推动现场管理标准化、精细化、常态化升级,实现企业提质、降本、增效、筑牢安全生产防线的必然选择。
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公司新闻 | 深耕精益,赋能发展,贵州某磷矿隆重召开精益现场6S管理启动大会
近日,贵州某磷矿精益现场6S管理项目启动大会在公司隆重召开。公司管理层、各部门团队及精益现场管理项目组全体成员齐聚一堂,共同见证这一推动管理变革、迈向精益发展的重要时刻。本次大会以“6S管理、效率提升”为核心目标,围绕统一思想、明确路径、压实责任三大主题展开。会议伊始,主持人宣贯了会议纪律,各车间队长依次汇报人员到会情况,确保大会组织有序、执行有力。在严谨高效的开场后,主持人正式宣布启动大会开始。
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新益为·合作伙伴
数千家行业知名企业的成功验证与实力背书














































































































