近日，山西某新材料公司精益管理项目三期阶段总结大会在二楼会议室隆重召开，并取得了圆满成功。“今天我们齐聚一堂，共同回顾和总结该项目精益管理，阶段工作的成果与经验……”随主持人的开场白，阶段总结会正式开始。

近日，天津某涂料公司在公司会议厅隆重召开了一场盛大的精益现场第3期总结会。此次会议不仅是对过去一段时间精益管理实践成果的全面回顾，更是对公司未来持续改进和创新发展的展望。公司领导张总与来自各部门的团队人员齐聚一堂，共同见证了这一重要时刻。

山西某煤化工公司在精益管理一阶段第11期中，主要聚焦于设备初期清扫、六源问题的深度分析及改善策略、点巡检基准书的制定、6S成套手册的编纂、联合检查活动的实施以及OPL教育的推广等核心工作。