为积极响应国家关于制造业高质量发展的战略号召，进一步全面提升企业内部管理水平和优化生产流程，湖南某电子陶瓷公司隆重召开了精益与目视化规划项目的启动会。公司总经理亲自出席，各部门负责人及项目团队成员悉数到场，大家齐聚一堂，共同见证并参与这一关乎企业未来长远发展的重要历史时刻。此次会议的召开，标志着公司在精益管理和目视化建设方面迈出了坚实的一步，为企业的持续创新和高效运营奠定了坚实基础。

近日，安徽某密封件公司精益管理项目启动会隆重召开，标志着以布局规划、6S管理、目视化为核心的精益管理变革正式拉开帷幕。公司总经理徐总、项目推进组长陈总、咨询顾问许老师、朱老师及全体员工共同出席会议，见证这一关乎公司高质量发展的重要时刻。

近日，湖北某环保科技有限公司精益6S管理项目启动大会在公司办公大楼正门前隆重召开。现场氛围庄重而热烈，公司全体管理人员、各部门核心骨干与新益为精益团队老师齐聚一堂，共同见证企业精益变革的关键起点，携手开启以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为核心的现场管理升级新征程。

近日，四川某新材料公司携手新益为集团，圆满完成精益现场管理项目辅导。本期辅导围绕“自主运营、现场改善、目视化推进、设备初期清扫”四大核心模块展开，既巩固前期精益成果，更推动精益管理在企业内部深化落地，助力企业向卓越运营目标稳步迈进。

近日，江苏某建材公司精益6S管理项目顺利结题，标志着公司在管理优化道路上迈出坚实里程碑。此次项目自正式启动6期工作及整体验收，历经数日高效筹备与推进，最终圆满达成各项既定目标，为公司管理升级注入新动能。

近日，新益为集团主办的“赢在基层——金牌班组长能力提升训练”专题课程在重庆总部顺利落幕，知名管理实战专家唐老师担任主讲，来自各领域的班组长学员全程参与。此次培训旨在通过系统化、实战化的课程设计，夯实企业一线管理基础，提升班组长综合能力，推动精益管理在生产现场深入落地，助力企业完善人才梯队建设。

近日，新益为集团主办的《TPM全员设备管理与维护实务》专题培训在重庆总部隆重举行，本次课程特邀知名设备实战管理专家唐老师担任主讲，面对日益激烈的市场竞争力。各生产企业设备管理的意义绝不仅仅是“修好机器”那么简单，它已经成为企业核心竞争力的源泉，乃至贯穿价值创造的每一个环节。卓越的设备管理是制造业实现高质量，低成本，高效交付的基石。

近日，安徽某汽车模具公司发布九月精益管理总结报告及月度战报，公司副总经理董总、各职能部、车间主任、项目成员等参与发布会。会议系统回顾了公司在TPM设备管理、改善提案、课题攻关等方面的推进成果。数据显示，通过全员参与、精益培训、持续改善的精益实践，在效率提升、质量改进、成本控制等方面取得显著成效。

近日，山西某金属制品公司顺利完成第三期精益管理项目辅导工作，对第二、三期拓展区作总结表彰，全面展示了公司在精益化管理方面取得的显著成果。通过新益为集团的专业指导，公司四个团队在6S管理、现场改善等方面取得了突破性进展。

近日，新益为集团与山东某智能装备公司正式启动“精益布局与目视化规划项目”，并于日前成功召开项目首次会议。此次合作旨在通过系统化的精益设计与目视化管理，全面提升道恩精工现场标准化、规范化水平，打造行业领先的智能作业环境与高效运营体系。