近日，成都某能源公司隆重召开精益现场标准化项目启动会。公司总经理王忠军、管理层成员、各部门负责人、样板钻井队代表及新益为公司项目团队共同出席，标志着公司2026年战略级精益变革正式启航。会上，新益为公司项目经理黄老师对项目进行了系统介绍。面对能源行业竞争加剧、安全环保要求持续趋严的态势，项目聚焦现场标准化，通过外部专业力量与内部变革思维深度融合，助力公司从“人治”走向“标准化”，实现“输血到造血”的能力跃升。

为全面夯实企业生产运营根基，优化厂区全域管理效能，打造标准化、可视化、品牌化的现代化咖啡生产基地，云南某公司今日隆重召开精益与目视化规划项目启动会。公司管理层、各部门负责人及项目组成员齐聚一堂，共同擘画企业精益升级新蓝图，本次规划范围覆盖2万吨速溶咖啡外围与生产车间全域，是企业深化精细化管理、赋能高质量发展的关键布局。本次启动会旨在明确项目核心目标、细化推进实施计划、凝聚全员共建共识，以精益管理为抓手、目视化落地为载体，推动生产、仓储、园区、车间、参观通道、企业展厅等全场景标准化升级，助力公司咖啡筑牢产业根基、塑造品牌标杆。

为深入贯彻国家制造业高质量发展战略，落实精益管理行业标准化建设要求，培育高水平精益咨询专业人才，助力企业提质降本增效与数字化转型升级，近日，由中国工业合作协会联合新益为承办的精益生产高级咨询师专题培训在重庆总部圆满落幕。由知名CMC国际管理注册咨询师许老师主讲，来自各领域中高层管理人员共探精益管理新路径、共话产业升级新未来。

近日，越南某工具公司精益管理项目启动大会在公司隆重举行，现场氛围热烈而庄重，公司核心管理层、各生产车间团队代表、精益管理项目组成员齐聚一堂，共同见证并开启公司精益管理变革的崭新篇章，凝聚起全员参与、持续改善的强大合力。本次启动大会以“深耕6S管理、推行精益生产、优化精益供应链、打造精益人资”为四大核心目标，紧扣“降本、增效、提质、赋能”的核心导向，议程紧凑高效、内容务实具体，既明确了变革方向，也凝聚了思想共识。

基层是企业发展的根基，班组长是连接企业战略与一线执行的核心枢纽，更是推动精益管理落地、激活班组活力的关键力量。近日，新益为集团主办的“赢在基层——金牌班组长能力提升训练”专题课程在重庆总部顺利落幕，知名管理实战专家唐老师担任主讲，来自各领域的班组长学员齐聚一堂，沉浸式参与培训、全方位充电赋能，共同解锁基层管理新路径。作为深耕精益管理咨询领域16年的标杆企业，新益为此次培训旨在通过系统化、实战化的课程设计，夯实企业一线管理基础，提升班组长综合能力，推动精益管理在生产现场深入落地，助力企业完善人才梯队建设，为企业高质量发展筑牢基层根基。

凝心聚力促提升 总结表彰启新程——公司第六期辅导计划暨第一阶段结题总结表彰大会圆满召开。为全面梳理辅导工作成果，总结阶段性工作经验，表彰先进、树立标杆，推动公司管理水平与运营效能持续提质升级，近日，公司第六期辅导计划暨第一阶段结题总结表彰大会顺利召开。会议全面复盘辅导工作开展情况，明确后续工作方向，对第一阶段表现突出的团队与个人予以表彰，全体员工共同参与本次大会。

为全面推动公司精益运营管理，加快提质增效与高质量发展步伐，四川某食品公司精益管理项目启动大会在近日隆重举行。公司董事长官总、常务副总刘总、营销中心曹总、财务中心赵总等高层领导，新益为许总、项目总监周老师及项目经理王老师、相老师等核心顾问团队，与公司各部门精益项目骨干成员齐聚一堂，共同见证这一具有里程碑意义的时刻。大会由公司精益推进办副组长杨经理主持，现场议程紧凑有序，氛围庄重热烈，充分展现了全员凝心聚力推进精益变革的决心与信心。

近日，乐山某股份公司“精益管理质量提升项目”阶段总结会在热烈的氛围中隆重召开。本次会议旨在全面复盘项目推进成效，展示优秀改善成果，并表彰在质量攻坚中表现卓越的团队。公司领导、项目顾问及各部门核心骨干齐聚一堂，共同见证这一追求卓越品质的重要时刻。

近日，四川某新材料科技公司精益现场管理项目第11期辅导顺利开展。本期辅导以“深化意识、固化标准、夯实基础”为主线，围绕自主运营推进、现场回头看、意识革新培训、改善提案评审及长效机制建设等重点内容展开，为项目收官阶段的成果巩固与持续深化奠定了坚实基础。

近日，深圳某电热器公司精益管理项目总结大会隆重召开，项目领导小组赵总、彭总、项目推进组长郑主管、新益为顾问团队及各部门骨干代表齐聚一堂，全面复盘项目推进历程，系统总结实施成效，深刻剖析现存问题，明确后续深化精益管理的重点方向。