近日，山东某生物科技公司“精益6S目视化项目启动会”在公司成功召开，标志着公司在推进生产现场管理标准化、提升运营质量与安全水平的道路上迈出了关键一步。公司管理层人员共同出席了启动仪式。

近日，新益为与河北某车业公司联合召开“精益布局与目视化规划项目”首次会议，标志着双方在精益管理领域的深度合作正式启动。该项目旨在通过系统化的精益规划与目视化管理，全面提升企业现场管理水平，打造标准化、规范化、高效化的现代化工厂。

近日，安徽某汽车模具公司召开精益TPM设备管理提升项目阶段总结会，全面回顾了第七期项目推进情况，展示了多项阶段性成果，并就下一阶段工作做出部署。项目自推进以来，在设备效率、人员参与、标准化建设等方面取得显著进展，逐步推动设备管理由“救火模式”向“预防模式”转变。

近日，重庆某机电股份有限公司隆重召开精益管理项目10月总结会议，全面复盘当月各改善小组的工作成果，表彰先进团队与个人，明确下一阶段改善方向。公司领导、各项目组成员及新益为顾问机构共同参会。

近日，香港某实业公司精益管理项目迎来重要里程碑——经过近20天的全驻厂式密集辅导，计划于近日顺利通过进度检讨，5个改善团队全部验收合格，总结表彰大会圆满召开，标志着公司精益转型迈出坚实第一步。

近日，重庆市某新材料科技公司与新益为集团携手，成功召开了“工厂目视规划项目”启动会，公司高层管理人员与新益为顾问老师齐聚一堂，共同为推进公司新工厂的标准化、管理擘画蓝图，标志着公司在目视化升级领域迈出关键一步。

为积极响应国家关于制造业高质量发展的战略号召，进一步全面提升企业内部管理水平和优化生产流程，湖南某电子陶瓷公司隆重召开了精益与目视化规划项目的启动会。公司总经理亲自出席，各部门负责人及项目团队成员悉数到场，大家齐聚一堂，共同见证并参与这一关乎企业未来长远发展的重要历史时刻。此次会议的召开，标志着公司在精益管理和目视化建设方面迈出了坚实的一步，为企业的持续创新和高效运营奠定了坚实基础。

近日，安徽某密封件公司精益管理项目启动会隆重召开，标志着以布局规划、6S管理、目视化为核心的精益管理变革正式拉开帷幕。公司总经理徐总、项目推进组长陈总、咨询顾问许老师、朱老师及全体员工共同出席会议，见证这一关乎公司高质量发展的重要时刻。

近日，湖北某环保科技有限公司精益6S管理项目启动大会在公司办公大楼正门前隆重召开。现场氛围庄重而热烈，公司全体管理人员、各部门核心骨干与新益为精益团队老师齐聚一堂，共同见证企业精益变革的关键起点，携手开启以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为核心的现场管理升级新征程。

近日，四川某新材料公司携手新益为集团，圆满完成精益现场管理项目辅导。本期辅导围绕“自主运营、现场改善、目视化推进、设备初期清扫”四大核心模块展开，既巩固前期精益成果，更推动精益管理在企业内部深化落地，助力企业向卓越运营目标稳步迈进。