近日，江苏某建材公司精益6S管理项目顺利结题，标志着公司在管理优化道路上迈出坚实里程碑。此次项目自正式启动6期工作及整体验收，历经数日高效筹备与推进，最终圆满达成各项既定目标，为公司管理升级注入新动能。

近日，新益为集团主办的“赢在基层——金牌班组长能力提升训练”专题课程在重庆总部顺利落幕，知名管理实战专家唐老师担任主讲，来自各领域的班组长学员全程参与。此次培训旨在通过系统化、实战化的课程设计，夯实企业一线管理基础，提升班组长综合能力，推动精益管理在生产现场深入落地，助力企业完善人才梯队建设。

近日，新益为集团主办的《TPM全员设备管理与维护实务》专题培训在重庆总部隆重举行，本次课程特邀知名设备实战管理专家唐老师担任主讲，面对日益激烈的市场竞争力。各生产企业设备管理的意义绝不仅仅是“修好机器”那么简单，它已经成为企业核心竞争力的源泉，乃至贯穿价值创造的每一个环节。卓越的设备管理是制造业实现高质量，低成本，高效交付的基石。

近日，安徽某汽车模具公司发布九月精益管理总结报告及月度战报，公司副总经理董总、各职能部、车间主任、项目成员等参与发布会。会议系统回顾了公司在TPM设备管理、改善提案、课题攻关等方面的推进成果。数据显示，通过全员参与、精益培训、持续改善的精益实践，在效率提升、质量改进、成本控制等方面取得显著成效。

近日，山西某金属制品公司顺利完成第三期精益管理项目辅导工作，对第二、三期拓展区作总结表彰，全面展示了公司在精益化管理方面取得的显著成果。通过新益为集团的专业指导，公司四个团队在6S管理、现场改善等方面取得了突破性进展。

近日，新益为集团与山东某智能装备公司正式启动“精益布局与目视化规划项目”，并于日前成功召开项目首次会议。此次合作旨在通过系统化的精益设计与目视化管理，全面提升道恩精工现场标准化、规范化水平，打造行业领先的智能作业环境与高效运营体系。

近日，重庆某动力制造公司精益管理项目启动大会在公司多功能会议室准时召开。现场气氛庄重而热烈，公司全体管理人员与精益团队老师齐聚一堂，共同见证这一重要时刻，携手开启企业精益变革的崭新征程。

近日，越南某工业公司精益管理项目第一期总结表彰大会在越南厂区隆重举行。本次大会旨在总结精益管理项目第一阶段成果，表彰先进团队与个人，明确下一阶段精益变革方向，新益为集团及越南某工业公司领导出席会议，公司各部门核心成员共同参与。

近日，新益为与山东某新材料公司联合召开“精益布局与目视化规划项目”首次会议，标志着双方在精益管理领域的深度合作正式启动。该项目旨在通过系统化的精益规划与目视化管理，全面提升企业现场管理水平，打造标准化、规范化、高效化的现代化工厂。

近日，宜宾某饲料公司精益与目视化规划项目启动会议在公司综合大楼隆重召开。此次会议标志着公司正式携手新益为集团，共同推进企业精益管理与目视化建设，旨在通过科学的管理方法和先进的规划方案，全面提升公司生产效率、优化运营流程、降低成本消耗，助力企业在激烈的饲料行业竞争中实现高质量发展。