近日，宜宾某饲料公司精益与目视化规划项目启动会议在公司综合大楼隆重召开。此次会议标志着公司正式携手新益为集团，共同推进企业精益管理与目视化建设，旨在通过科学的管理方法和先进的规划方案，全面提升公司生产效率、优化运营流程、降低成本消耗，助力企业在激烈的饲料行业竞争中实现高质量发展。

近日，四川某玻璃有限公司持续推进精益6S目视化管理项目，第四期辅导工作已顺利完成。本次辅导围绕现场改善、标识标准化、员工培训等方面展开，各部门积极响应，整改任务有序推进，现场管理水平显著提升。

近日，新益为集团与重庆某玻璃公司成功召开了“工厂目视规划项目”启动首次会，公司高层管理人员和新益为顾问老师齐聚一堂，共同为推进公司新工厂的标准化、智能化管理擘画蓝图。此次会议标志着公司在精益化转型与目视化升级领域迈出关键一步，旨在打造标准化、规范化的可视现场。

为全面提升企业目视化管理水平、优化生产作业环境，四川某包装材料公司于近日正式召开“精益与目视化规划项目首次会议”。各部门负责人及项目组成员共同参会，会议聚焦明确项目核心目标、部署全流程推进计划，进一步凝聚全员共识，为精益管理与目视化建设从方案设计到落地安装的闭环推进筑牢基础，助力企业实现高质量发展。

近日，重庆某实业公司隆重召开了“精益与目视规划项目”首次会议，标志着公司全面推进现场管理水平提升、打造标准化、可视化现代工厂的重要一步。本次会议明确了项目目标、推进计划、资源保障及实施步骤，为后续高效落地奠定了坚实基础。

当前，汽车销售市场竞争日趋激烈，消费者对购车体验、服务效率的要求不断提升。为进一步优化内部运营流程、提升客户服务质量、增强企业核心竞争力，近日，重庆某汽车销售公司在公司会议室召开了精益与目视化规划项目启动会。公司各部门负责人、项目合作方新益为顾问团队成员参会，共同开启公司管理升级与服务优化的新征程。

近日，重庆某动力制造公司精益管理项目启动大会在公司多功能会议室准时召开。现场气氛庄重而热烈，公司全体管理人员与精益团队老师齐聚一堂，共同见证这一重要时刻，携手开启企业精益变革的崭新征程。

近日，越南某工业公司精益管理项目第一期总结表彰大会在越南厂区隆重举行。本次大会旨在总结精益管理项目第一阶段成果，表彰先进团队与个人，明确下一阶段精益变革方向，新益为集团及越南某工业公司领导出席会议，公司各部门核心成员共同参与。

近日，新益为与山东某新材料公司联合召开“精益布局与目视化规划项目”首次会议，标志着双方在精益管理领域的深度合作正式启动。该项目旨在通过系统化的精益规划与目视化管理，全面提升企业现场管理水平，打造标准化、规范化、高效化的现代化工厂。

近日，安徽某汽车模具公司顺利完成精益TPM设备管理提升项目第五期辅导工作。本期辅导围绕自主运营提升、计划执行跟踪、重点任务推进等方面展开，多项指标达成预期，改善提案数量持续增长，团队协作与项目执行力进一步增强。