近日，宜宾某饲料公司精益与目视化规划项目启动会议在公司综合大楼隆重召开。此次会议标志着公司正式携手新益为集团，共同推进企业精益管理与目视化建设，旨在通过科学的管理方法和先进的规划方案，全面提升公司生产效率、优化运营流程、降低成本消耗，助力企业在激烈的饲料行业竞争中实现高质量发展。

近日，四川某玻璃有限公司持续推进精益6S目视化管理项目，第四期辅导工作已顺利完成。本次辅导围绕现场改善、标识标准化、员工培训等方面展开，各部门积极响应，整改任务有序推进，现场管理水平显著提升。

近日，新益为集团与重庆某玻璃公司成功召开了“工厂目视规划项目”启动首次会，公司高层管理人员和新益为顾问老师齐聚一堂，共同为推进公司新工厂的标准化、智能化管理擘画蓝图。此次会议标志着公司在精益化转型与目视化升级领域迈出关键一步，旨在打造标准化、规范化的可视现场。

为全面提升企业目视化管理水平、优化生产作业环境，四川某包装材料公司于近日正式召开“精益与目视化规划项目首次会议”。各部门负责人及项目组成员共同参会，会议聚焦明确项目核心目标、部署全流程推进计划，进一步凝聚全员共识，为精益管理与目视化建设从方案设计到落地安装的闭环推进筑牢基础，助力企业实现高质量发展。

近日，重庆某实业公司隆重召开了“精益与目视规划项目”首次会议，标志着公司全面推进现场管理水平提升、打造标准化、可视化现代工厂的重要一步。本次会议明确了项目目标、推进计划、资源保障及实施步骤，为后续高效落地奠定了坚实基础。

当前，汽车销售市场竞争日趋激烈，消费者对购车体验、服务效率的要求不断提升。为进一步优化内部运营流程、提升客户服务质量、增强企业核心竞争力，近日，重庆某汽车销售公司在公司会议室召开了精益与目视化规划项目启动会。公司各部门负责人、项目合作方新益为顾问团队成员参会，共同开启公司管理升级与服务优化的新征程。

近日，安徽某汽车模具公司召开精益TPM设备管理提升项目阶段总结会，全面回顾了第七期项目推进情况，展示了多项阶段性成果，并就下一阶段工作做出部署。项目自推进以来，在设备效率、人员参与、标准化建设等方面取得显著进展，逐步推动设备管理由“救火模式”向“预防模式”转变。

近日，重庆某机电股份有限公司隆重召开精益管理项目10月总结会议，全面复盘当月各改善小组的工作成果，表彰先进团队与个人，明确下一阶段改善方向。公司领导、各项目组成员及新益为顾问机构共同参会。

近日，香港某实业公司精益管理项目迎来重要里程碑——经过近20天的全驻厂式密集辅导，计划于近日顺利通过进度检讨，5个改善团队全部验收合格，总结表彰大会圆满召开，标志着公司精益转型迈出坚实第一步。

近日，重庆市某新材料科技公司与新益为集团携手，成功召开了“工厂目视规划项目”启动会，公司高层管理人员与新益为顾问老师齐聚一堂，共同为推进公司新工厂的标准化、管理擘画蓝图，标志着公司在目视化升级领域迈出关键一步。