工厂车间布局规划设计公司如何规划车间的电子看板点位？看板还是纸的好用，电子屏挂在哪却更讲究。新益为工厂车间布局规划设计公司概述：新益为围绕质量、成本、交期、安全、士气五项全面优化生产系统，工厂车间布局规划设计里的信息点位安排，也按这五项该看什么来定。

工厂车间布局规划设计公司

一、先想清楚谁在什么时候看

工厂车间布局规划设计公司布点前会先问一句，这块屏是给谁看的。是给班组长看进度，还是给厂长看整体，还是给客户看现场，看的人不同，位置和内容都不一样。班组长看的东西要放在离工位近的地方，管理层看的可以放在通道口。想清楚这一点，屏才不会挂上去没人看。位置定错，屏幕再好也是块摆设。先定人，再定屏，顺序不能反。

二、主看板放在人必经的路口

看板要有人看，位置就得在人每天必走的地方。工厂车间布局规划设计公司一般把主看板放在车间入口或者主通道的交叉口，进出都能扫一眼。挂在墙上高一点，坐下来看不见的地方就不是好位置。新益为累计服务企业超1000家，打造1000+标杆工厂，看板点位的做法在大量项目里反复验证过。位置选对，看板才有人气。

三、工位小屏只看跟本人有关的事

工位上的屏不需要大，需要准。工厂车间布局规划设计公司会把每块小屏负责的内容列清楚，这一块只看本工序的计划和完成情况，别把全车间的数据都堆上去。内容一多，操作的人反而懒得看。屏的位置在视线抬头或者侧手可及的地方，不用停下手里的活。内容越聚焦，作用越明显。该看的看得见，不该看的别来打扰。内容定了再定屏的大小，顺序不要倒过来，不然还得重挂。

四、屏的位置要顺着电和网走

厂房里布点也有实际条件，电从哪来、网线怎么走，都影响位置。工厂车间布局规划设计公司会把屏的候选位置和配电箱、桥架的位置合到一张图上排，能就近取的优先。屏少的时候可以拉明线，多了就得预埋线槽，不然走线乱成一团。这一步在布局阶段定好，后面省得开墙打洞。线槽的位置也要在图上标出来，方便以后加屏。多留两处插座，不亏。屏的线槽跟动力线分开走，免得信号受到干扰。

五、看板上的数要有人负责更新

屏挂上去容易，数据天天准才难。工厂车间布局规划设计公司会建议每块屏指定一个责任人，什么时候更新、数据从哪来，都写清楚。更新不及时，看的人几次就失去信任。10大维度精益测评里有精益运营一项，正好可以顺带查一查信息更新的频率够不够。数准了，屏才有指挥价值。谁来维护，写在屏边。更新频率按用途来定，进度一天一换，通报一周一换。

六、屏幕别把必要的现场标识挤掉

屏幕不能把必要的现场标识挤掉。工厂车间布局规划设计公司在布线的时候，会注意别让屏、支架和线槽挡住安全出口标识和消防设施。有的车间为了多挂几块屏，把疏散指示遮住了，这是得不偿失的事。供应链上的车辆和物料信息可以和厂内看板合并显示，少挂一块屏，通道也清爽。标识优先，屏其次。遮住的标识要统一挪位，别让牌子挂得东一块西一块。

七、用一段时间再回去调位置

位置定下来不是一劳永逸，用一段时间还要回头看。工厂车间布局规划设计公司通常会在投产三个月后做一次回访，看哪块屏几乎没人看，哪块屏旁边总有人站着。没人看的考虑换个位置或者干脆撤掉。新益为提供从工厂到工位的全层级规划，以科学布局释放产能，屏的点位也在这套规划的收尾清单里。调一次花不了多少工夫，效果却明显。回访的时候也听听操作工的意见，他们最清楚哪块屏有用。

工厂车间布局规划设计公司如何规划车间的电子看板点位？以上就是新益为工厂车间布局规划设计公司的相关介绍，做好企业的工厂车间布局规划设计工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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