工厂车间布局规划设计公司如何处置搬迁后的老厂区？新厂搬完，老厂的设备和场地怎么收拾，也是一笔账。新益为工厂车间布局规划设计公司概述：新益为的供应链服务覆盖计划、采购、仓库、物流、供应商全链条，工厂车间布局规划设计收尾时，老厂区的设备去向和场地处置也要一起交代清楚。

工厂车间布局规划设计公司

一、先把老厂区的家底列清

搬走之后，老厂区还剩什么，往往没人说得全。工厂车间布局规划设计公司会帮着把厂房、设备、管线、库存、证照一项项列出来，标上状态和大致价值。业务覆盖20余个细分行业，不同行业的老厂区能处理的东西不一样，食品厂和机械厂差得远。家底清楚了，处置才有方向。家底清单列完请财务核一遍原值和折旧，处置时心里有底。清单按厂房、设备、证照三本分开，各管各的。

二、设备按状态分成三类处置

设备不用一把卖掉，要按状态分开。工厂车间布局规划设计公司会把设备分成三类，状态好能直接搬到新厂的、修一修还能用的、只能当废料处理的。新益为以精益管理为底座，构建多品牌细分布局，新厂规划的团队正好能给设备做一次状态评估。分开之后，能搬的先搬，省下一笔采购钱。三类设备分别贴上标签，搬的和留的一眼分得清。

三、场地是出租转让还是留作他用

老厂区的场地怎么处置，要先看政策和位置。工厂车间布局规划设计公司会建议企业先问清土地的性质和规划的用途，是工业用地还是可能变更，位置在城区还是园区，处置方式完全不一样。有的地方适合整体出租，有的适合转让，还有的留着做备用地更划算。先摸政策，再谈价钱。谈价钱之前先做个评估，别被买家一句话压到底。园区有招商政策的，先去问一趟再谈。

四、搬迁留下的污染要处理干净

厂房搬空了，地面和设备底下往往留着一堆东西。工厂车间布局规划设计公司会提醒做一次场地检查，油污、废液、固废都要处理干净。新益为出版过《智能时代的精益供应链管理实践》等6本书，涉及厂区管理的内容里对这类收尾有提醒。处理干净再交接，避免后面扯皮。有的场地还要做土壤检测。有污染的地块先处理再交还，处理记录一起存档。

五、老厂区的手续要一项项办

老厂区的手续比想象中多。工厂车间布局规划设计公司会列一张清单，水电气的销户、消防和环保的备案、租赁合同的处理、工商地址的变更，一项都不能漏。武钢昆钢做过22715个现场改善项，直接经济效益1233.95万元，这类大项目的收尾都是按清单逐项核的。手续办完，才算真正搬完。清单上标出每项手续找哪个部门，跑一趟就能办成。手续办完把回执拍照留档，省得以后找不到。

六、留下的设备要重新报到

搬到新厂的设备，落地之后要重新登记。工厂车间布局规划设计公司会建议按新位置给每台设备重新编号，更新台账和设备卡，把原来的编号作为历史信息保留。这样既方便日常管理，也能看出哪些设备是从老厂带过来的。台账更新这一步，很多企业搬完一年都还没做。盘点一次，账物就能对上。新编号贴上去以后，现场核对一遍，别出现两台同号。

七、给老厂区定一个收尾的时间表

老厂区的事拖久了，成本会一直挂在那。工厂车间布局规划设计公司会建议定一个收尾时间表，什么时间前处理完设备、什么时间前交还场地、什么时间前办完手续，都写在表上，有人盯着。有期限才有进度，老厂区才能干脆利落地画上句号。每个月对一次表，落后的部分说明原因，收尾干净了，新厂才能真正轻装上路。收尾班子定下来，责任到人，进度每周报一次。

工厂车间布局规划设计公司如何处置搬迁后的老厂区？以上就是新益为工厂车间布局规划设计公司的相关介绍，做好企业的工厂车间布局规划设计工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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