新工厂布局规划设计公司如何给产品留出独立的检验区域？新益为新工厂布局规划设计公司概述：检验区摆在产线边上还是另起一块，差别很大：摆在边上省地，另起一块管得住。新益为讲三现主义，方案要到现场、看现物、对现实，检验区设在哪这种问题，光在图上划个框没用，得看检验员实际怎么走动、怎么取件。

新工厂布局规划设计公司

一、检验区要跟生产区分开，不要混在一起

检验和生产的节奏不一样。生产讲的是节拍和连续，检验讲的是判定和记录，两件事凑在一张台子上做，往往是生产一忙，检验就被挤到后面。新工厂布局规划设计公司一般会建议把检验区单独划出来，在物理上有一道明确的分界，让进料和合格品走出不同的门。分开的另一个好处是待检品和已检品不会混在一个角落，这是很多现场混乱的源头。

二、按检验方式决定用哪种布局

来料检验、过程检验、成品检验，三种的布置思路不一样。来料检验要靠门口，收货直接送过来；过程检验要紧贴产线，做到哪一步就查哪一步；成品检验要靠出货口，检完就能往下走。新工厂布局规划设计公司做方案时会先问清楚每种检验的实际工作量，再决定位置和面积，不是一律靠里放或者一律靠外放。

三、待检区、合格区、不合格区要分三块

这是检验区里最要紧的一条。待检的、合格的、有问题的，三种货混在一起，全靠检验员记性分，天一忙就出错。常见做法是用三块不同颜色的地面标识或者三个不同位置的货架把它们隔开，拿货和放货的路线不交叉。新益为在目视化这块是设计、制作、施工安装一体化交付，颜色与标识的方案可以跟整体布局一起出，不用后面再单独返工。新工厂布局规划设计公司做检验区时，会把这三块区域和目视化标识一并考虑进去，不等到产线装完再补。

四、检验台的高度和空间按人来配

检验台的高度要按检验员的身高和使用习惯定，太高抬着肩，低了要弯腰，一天下来腰和颈都难受。台面上方要留出放灯和看件的空间，台面下要放得下记录本和待处理的样品。新工厂布局规划设计公司做这类细节时会让实际操作的人试一次，顺带看看有没有可能出现疲劳的姿势，新益为在6S管理这块有标识标牌、划线、色彩设计等成套做法，检验台的定置也按这套来。

五、照明要单独考虑，不能沿用车间平均值

检验看的是细节，照明不够或者照度不匀都会直接影响判定。特别是有反光的金属件和透明件，普通的顶灯照下来会有一块看不清的区域。新工厂布局规划设计公司会把检验台的照度和显色单独算一次，需要的话加一盏专灯，位置以不产生反光为准，这一条比亮度更关键。

六、记录和流转的路径要短

检验完的货接下来要入库还是直接发货，这一段的路径越短越好。中间如果还要经过一个暂存区，再倒一次车，时间和人力都白搭。新工厂布局规划设计公司做物流规划时会把检验区当成一个节点来算，上游来件、下游出货各有多远，都要在平面上标出来再比。这个距离算清楚，比在图纸上多画几条线实在得多。

七、把检验区的规则写在墙上并保持更新

检验区要有一份写明的判定规则，哪一项怎么测、合格线是多少、什么情况要挑出来加严，这些都要让做的人和查的人看到同一份。规则变了要及时更新，贴在台面上或者做成看板都行，就是不能只在电脑里存着。新益为出版了6本精益运营系列书籍，《6S精益管理实战》里对检验区的定置与标识有较细的讲法，可以拿来当模板。规则要做成一张对照表贴在台面上，左边写项目，右边写判定标准和抽检频次，谁在什么情况下要加严都写明。

新工厂布局规划设计公司如何给产品留出独立的检验区域？以上就是新益为新工厂布局规划设计公司的相关介绍，做好企业的新工厂布局规划设计工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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