新工厂布局规划设计公司如何给员工留出休息与更衣的空间？新益为新工厂布局规划设计公司概述：更衣室和休息区在图纸上常常只有几个平方，实际用起来才发现不够，得临时在走廊里凑合。新益为做规划之前习惯先测评，10大维度从精益现场、精益制造一直排到战略与财务，员工配套这一块虽然不在主要流程里，却是投产后天天要用的地方。

新工厂布局规划设计公司

一、先算清有几个人同时用

更衣室和休息区要按人数算，不是按面积感觉拍。三个班次倒的车间，高峰时段是交接班那十几分钟，所有当班的人几乎同时往更衣室走，这个峰值不按算，大小就按平均算。新工厂布局规划设计公司做方案时会先问清楚班次安排和交接班时间，按峰值人数配更衣位，而不是按车间总人数平均分。平均数看着够用，高峰时段一定不够。

二、更衣位按人体尺寸配，不按经验配

更衣柜的高度、深度、宽度都有讲究。太高拿不到下层，太深挂进去看不见，太浅外套挂不下，尺寸不对用一个班次就难受。布点时要按实际的着装要求来定，厂服是薄是厚、有没有安全鞋要一起放，这些都要算进去。新工厂布局规划设计公司通常会请一线员工试一下再定尺寸，图纸上画得再好看，人用着别扭就是没设计好。有些厂还会安排能坐着换的工位，长时间在机台边的岗位，这一点要提前问明白。

三、更衣室和车间之间要隔开

穿工作服的地方和穿便服的地方不能混在一起，工服带着车间里的粉尘和油污，直接进休息区会把干净的地方弄脏。好的做法是把动线分成两段：一段是更衣柜换衣服，一段是休息，两段之间用门或者隔断分开。新工厂布局规划设计公司做平面规划时会把这套流线单独画一遍，保证从休息区出来直接就是穿好工装的通道，不用穿过换衣的地方。

四、休息区要放在能看到车间的位置

休息区离车间太远，员工中午不愿意回来，休息就变成了离开现场。放在车间边上、隔着玻璃能看见里面的位置比较合适，人歇着也不脱节。目视化设计的思路在这里也用得上：墙上做块信息屏，显示当天的产量和异常，人坐着就能掌握现场情况。新工厂布局规划设计公司在做这类配套区规划时，会把休息区到更衣室的距离也一并算进来，这两处是一套动线，分开安排容易让人来回折返跑。

五、柜子数量留出余量

更衣柜按峰值人数配刚好，一点余量都不留，来了临时工或者需要换季挂厚衣服就转不开。常见做法是按八成人员配固定柜，剩下两成用移动柜或者共用柜顶着，需要时再调。新益为在布局这块从工厂到工位分了几层来做，车间这一层用的是4种策略、3版方案、1版定稿的路子，柜子数量这种细节也是几个方案一起比出来的。

六、位置要好找，不能藏在角落

更衣室放在厂区最深处，员工每天要绕大半个厂区才到得了，慢慢就不愿意去了，宁愿在工位上换。合理的做法是把它放在主要人流顺手的位置，从门口进来往哪边走顺，就放在哪一边。新工厂布局规划设计公司做动线规划时会把通勤距离当成一条硬指标，天天要用的地方不能让人绕路。位置偏一点不算大毛病，隔一栋楼或者要穿过整个厂区，那就是明显不合理了。

七、把细节写进图纸，别留给现场自己想办法

更衣柜的尺寸、休息区的座位数量、隔断的做法，这些都要落到平面图和设备清单上。图纸上没写，到现场就得临时凑，能凑出来的十有八九不合适。新工厂布局规划设计公司会把配套区的做法跟主体一起画、一起交底，施工的时候照图做，验收的时候也有据可依。配套区虽然不是产线，但它是每天都要用的地方，用着别扭的地方最多。

新工厂布局规划设计公司如何给员工留出休息与更衣的空间？以上就是新益为新工厂布局规划设计公司的相关介绍，做好企业的新工厂布局规划设计工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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