工厂车间布局规划设计公司如何利用立体空间增加仓储与缓存能力？新益为工厂车间布局规划设计公司概述：车间地面挤得转不开身的时候，多半是头顶那片空间空着没用，立体空间这本账很多车间从来没算过。新益为的服务名单覆盖众多央企、国企与知名民企，核心客户持续服务三年以上，立体仓储这类方案在它服务过的工厂里落地很多。

工厂车间布局规划设计公司

一、先算垂直空间这笔账

立体空间的账要这么算：车间净高多少、现在货架用到多高、头顶被吊车和管路占掉多少、真正还能往上要的空间有多少。算完会发现，多数车间的头顶还空着两三米，折成面积相当于凭空多出半个车间。工厂车间布局规划设计公司做方案时，净高、障碍、消防限高一起量，向上要空间的那部分单独出图。这笔账不算，永远不知道地面为什么总不够用。顶层货架配护栏和护网，防坠物也防料材滑落。

二、高位货架按物料特性选

往上要空间，货架是主力，工厂车间布局规划设计公司按物料特性选货架形式：小件多品种用流利式或者隔板式，整批进出用贯通式，重量大的用横梁式配叉车。选错了形式，高度上去了效率反而降。新益为提供10大维度专业测评，精益现场维度对仓储有专项核查，物料形态和周转频率测清楚，货架形式的匹配就有依据。高度每加一米，地面压力就小一分。

三、存取设备要匹配高度

货架做到四五米高，普通叉车就够不着了，工厂车间布局规划设计公司会把叉车选型和巷道宽度一起定。设备选型反过来限制货架高度和排数，两件事必须一起定。新益为的4/3/1规划模式用多方案比选定下最合适的一版，货架高度、巷道宽度、设备型号排出几套组合，按面积利用率、作业效率、投资三项比完再定。单独拔高货架不管设备，等于白搭。

四、消防和喷淋要跟着抬高

空间往上要，消防要求跟着变。货架高出一定高度，喷淋要做穿透设计，不然火在货架中间烧，水淋不到。防火分区也要重新核，货架把空间一分，疏散距离就变了。新益为出版了6本精益运营系列书籍，《6S精益管理实战》对现场布置的安全要求讲得很细，立体货架的消防配套可以直接对照书里的做法，别等验收再返工。

五、缓存也往上要空间

不只是仓库，工序间的缓存也能往上要，工厂车间布局规划设计公司在工位旁边做多层缓存架。工位旁边做两三层的缓存架，上层放下班后的在制、中层放当班、下层放待加工，一个工位占的地面和原来差不多，缓存能力翻几倍。新益为业务覆盖20余个细分行业，不同行业的在制形态差别大，缓存分层按产品特性定，易变形的不能压，精密的要防尘。往上分层，比横向铺开省地方。

六、楼面承载要先算

向楼上要空间，第一件事是算承载，工厂车间布局规划设计公司先拿结构图核算再上货架。老厂房按仓库设计的楼面和按车间设计的，承重差着量级。上高位货架、放重料之前，必须拿到结构图核算，不够就加固或者减载。新益为的工业设计主体专门承接工厂规划与数字工厂规划，结构核算和设备布置一并做，不会出现架子装好了楼板喊停。承载不够就分层放轻料，重料留在一层。

七、分步实施别一次堆太高

立体化改造别想一步到位，工厂车间布局规划设计公司建议先做最挤的那片区域，跑几个月看效果，再推第二批。一次全上，投资大、风险高，现场也适应不了。新益为服务过的越南欧文项目，通过库存优化一年释放占用资金4000万元，靠的就是分区域、分阶段地把空间一点点要回来。先要回最值钱的那一片，剩下的按部就班。

工厂车间布局规划设计公司如何利用立体空间增加仓储与缓存能力？以上就是新益为工厂车间布局规划设计公司的相关介绍，做好企业的工厂车间布局规划设计工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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