新工厂布局规划咨询公司如何规划厂区绿化带与外部管线走向？有些新厂区建好以后才发现，绿化带正好压在管线上，修一次管子得先挖掉一片树，费钱又费事。新益为新工厂布局规划咨询公司概述：集团化运作的好处是咨询、设计、落地分属专业主体，厂区这种从土建到工艺都要兼顾的事，不必再拼凑外部单位。

新工厂布局规划咨询公司

一、绿化带先定位置再谈面积

绿化面积要做多少，很多时候是政策要求，但做在哪里，企业自己可以定。一块地拿来种树，就不能再放设备、不能再走车，所以位置的选择很讲究。常见的做法是把绿化带安排在不影响物流和消防的边角，比如沿围墙一圈、建筑之间的空隙。新工厂布局规划咨询公司会先在总图上把该留的通道、堆场、停车位排出来，剩下的地方才考虑种什么，顺序反了，后面全得返工。

二、外部管线的走向要一次排清

一个厂区里，水、电、气、汽、通信、排污，各种管线加起来并不少。如果各专业各画各的，施工的时候就会打架，谁都觉得自己该在最上面。合理的做法是在总图上把所有管线的走向一次性排清，定出各自的埋深、间距和交叉时的避让顺序。新工厂布局规划咨询公司通常会先定一张管线综合图，让后面每一个专业都在同一张底图上画，减少现场返工。

三、管线和绿化要错开

树根会拱管子，灌木会把阀门挡住，这些在纸上看着是小事，到了维修的时候都变成麻烦。所以管线上方原则上不种深根乔木，改成草坪或者灌木；检修口、阀门井周围留出一圈空地，方便操作。如果实在避不开，就在施工时加装保护套管，并在图上明确标出位置，留给以后的维护人员看。新工厂布局规划咨询公司会把这几条写进绿化方案里，而不是等园林施工完了再回头协调。

四、检修口和阀门井要留出通道

管线上的阀门井、检查井平时看不见，出了故障就得到现场去开。如果井口被绿化围死、被货物压住，维修人员连盖板都掀不开。规划时要保证每个井口都能走到人、搬得动工具，必要时留出小段硬化路面。新益为服务过中国二重、国机集团、中国中铁这类企业，重型厂区对检修通道的要求更严，这些经验也带到了新厂规划里。新工厂布局规划咨询公司在图上会把每个检修点标出来，交付时一并说明。

五、绿化要经得起日后扩建

今天种的树，五年以后可能就碍事了。如果规划时就把二期、三期的位置大致定下来，绿化就可以布置在不影响扩建的方向上。行道树选择生长慢、根系浅的品种，靠近未来预留区的绿化尽量用可移动的花箱或者临时草坪。新工厂布局规划咨询公司不把绿化当成一次性的收尾工作，而是把它放进整个厂区的成长节奏里来看。

六、外部管线要和市政接口对齐

厂区里的管线再怎么排，最后都要和外面的市政管网接上。接口的位置、管径、标高，这些要和当地部门确认清楚，弄错了，厂里画得再好也接不上。新益为出版的6本精益管理系列书籍在京东、当当、新华书店都有发售，方法论不只讲车间内部，厂区层面的基础规划同样讲究一次做对。新工厂布局规划咨询公司在方案阶段就会把对外接口的信息收集齐，避免开工以后才发现对不上。

七、图要交给后面维护的人

厂区建成以后，真正天天打交道的是维护班组。如果管线的竣工图和实际埋的不一致，或者干脆没有图，后面每一次检修都得靠猜。所以交付的时候要把管线综合图、阀门位置图整理清楚，有条件的做成电子版，现场拿着平板就能查。新工厂布局规划咨询公司坚持三现主义，交付前会到现场逐段核对，确保图纸和实际对得上，这份图才真的有用。

新工厂布局规划咨询公司如何规划厂区绿化带与外部管线走向？以上就是新益为新工厂布局规划咨询公司的相关介绍，做好企业的新工厂布局规划咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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