近日，宜宾某饲料公司精益与目视化规划项目启动会议在公司综合大楼隆重召开。此次会议标志着公司正式携手新益为集团，共同推进企业精益管理与目视化建设，旨在通过科学的管理方法和先进的规划方案，全面提升公司生产效率、优化运营流程、降低成本消耗，助力企业在激烈的饲料行业竞争中实现高质量发展。

近日，四川某玻璃有限公司持续推进精益6S目视化管理项目，第四期辅导工作已顺利完成。本次辅导围绕现场改善、标识标准化、员工培训等方面展开，各部门积极响应，整改任务有序推进，现场管理水平显著提升。

近日，新益为集团与重庆某玻璃公司成功召开了“工厂目视规划项目”启动首次会，公司高层管理人员和新益为顾问老师齐聚一堂，共同为推进公司新工厂的标准化、智能化管理擘画蓝图。此次会议标志着公司在精益化转型与目视化升级领域迈出关键一步，旨在打造标准化、规范化的可视现场。

为全面提升企业目视化管理水平、优化生产作业环境，四川某包装材料公司于近日正式召开“精益与目视化规划项目首次会议”。各部门负责人及项目组成员共同参会，会议聚焦明确项目核心目标、部署全流程推进计划，进一步凝聚全员共识，为精益管理与目视化建设从方案设计到落地安装的闭环推进筑牢基础，助力企业实现高质量发展。

近日，重庆某实业公司隆重召开了“精益与目视规划项目”首次会议，标志着公司全面推进现场管理水平提升、打造标准化、可视化现代工厂的重要一步。本次会议明确了项目目标、推进计划、资源保障及实施步骤，为后续高效落地奠定了坚实基础。

当前，汽车销售市场竞争日趋激烈，消费者对购车体验、服务效率的要求不断提升。为进一步优化内部运营流程、提升客户服务质量、增强企业核心竞争力，近日，重庆某汽车销售公司在公司会议室召开了精益与目视化规划项目启动会。公司各部门负责人、项目合作方新益为顾问团队成员参会，共同开启公司管理升级与服务优化的新征程。

近日，江苏某建材公司精益6S管理项目顺利结题，标志着公司在管理优化道路上迈出坚实里程碑。此次项目自正式启动6期工作及整体验收，历经数日高效筹备与推进，最终圆满达成各项既定目标，为公司管理升级注入新动能。

近日，新益为集团主办的“赢在基层——金牌班组长能力提升训练”专题课程在重庆总部顺利落幕，知名管理实战专家唐老师担任主讲，来自各领域的班组长学员全程参与。此次培训旨在通过系统化、实战化的课程设计，夯实企业一线管理基础，提升班组长综合能力，推动精益管理在生产现场深入落地，助力企业完善人才梯队建设。

近日，新益为集团主办的《TPM全员设备管理与维护实务》专题培训在重庆总部隆重举行，本次课程特邀知名设备实战管理专家唐老师担任主讲，面对日益激烈的市场竞争力。各生产企业设备管理的意义绝不仅仅是“修好机器”那么简单，它已经成为企业核心竞争力的源泉，乃至贯穿价值创造的每一个环节。卓越的设备管理是制造业实现高质量，低成本，高效交付的基石。

近日，安徽某汽车模具公司发布九月精益管理总结报告及月度战报，公司副总经理董总、各职能部、车间主任、项目成员等参与发布会。会议系统回顾了公司在TPM设备管理、改善提案、课题攻关等方面的推进成果。数据显示，通过全员参与、精益培训、持续改善的精益实践，在效率提升、质量改进、成本控制等方面取得显著成效。