近日，重庆某机电公司精益管理项目月度总结会如期举行。会议全面复盘11月各改善小组工作成效，分享优秀改善案例，明确后续提升方向。公司领导、各项目组骨干及新益为顾问王老师共同参与，共话精益推进新篇章。

正式启航！公司经营管理提升启动大会隆重举行，开启卓越新征程！会上最庄严的环节——《经营管理提升项目改善团队授权书》签署仪式。冯总亲自授权负责人郑重签下名字。大会现场，群情激昂。冯总登台讲话，不仅再次强调了提升的深远意义，更充分肯定了前期诊断，并正式向全公司发出 “动员令并宣布项目正式启动”。

近日，重庆某装备公司精益降本与精益现场管理提升启动大会顺利召开。公司领导班子、全体中层干部、生产调度人员与新益为团队专家共同出席，标志着公司正式迈入以精益管理驱动高质量发展的新阶段。

近日，安徽某汽车模具公司携手新益为咨询公司，顺利完成了“精益TPM设备管理提升项目”第八期现场辅导。本期辅导以“自主运营深化、标准落地固化、团队能力内化”为主线，通过系统化的点检、培训与实战推演，进一步夯实了企业设备管理基础，推动了全员参与改善的文化落地，为持续提升生产综合效率注入了新动能。

近日，山东某生物科技公司“精益6S目视化项目启动会”在公司成功召开，标志着公司在推进生产现场管理标准化、提升运营质量与安全水平的道路上迈出了关键一步。公司管理层人员共同出席了启动仪式。

近日，新益为与河北某车业公司联合召开“精益布局与目视化规划项目”首次会议，标志着双方在精益管理领域的深度合作正式启动。该项目旨在通过系统化的精益规划与目视化管理，全面提升企业现场管理水平，打造标准化、规范化、高效化的现代化工厂。

近日，安徽某汽车模具公司召开精益TPM设备管理提升项目阶段总结会，全面回顾了第七期项目推进情况，展示了多项阶段性成果，并就下一阶段工作做出部署。项目自推进以来，在设备效率、人员参与、标准化建设等方面取得显著进展，逐步推动设备管理由“救火模式”向“预防模式”转变。

近日，重庆某机电股份有限公司隆重召开精益管理项目10月总结会议，全面复盘当月各改善小组的工作成果，表彰先进团队与个人，明确下一阶段改善方向。公司领导、各项目组成员及新益为顾问机构共同参会。

近日，香港某实业公司精益管理项目迎来重要里程碑——经过近20天的全驻厂式密集辅导，计划于近日顺利通过进度检讨，5个改善团队全部验收合格，总结表彰大会圆满召开，标志着公司精益转型迈出坚实第一步。

近日，重庆市某新材料科技公司与新益为集团携手，成功召开了“工厂目视规划项目”启动会，公司高层管理人员与新益为顾问老师齐聚一堂，共同为推进公司新工厂的标准化、管理擘画蓝图，标志着公司在目视化升级领域迈出关键一步。