新工厂车间布局规划咨询公司如何规划车间内的清洗与烘干工位？零件清洗往往被当成附属环节，位置随便挑一处，结果水溅到设备上、湿件堆在通道里。新益为新工厂车间布局规划咨询公司概述：主导制定过2项行业团体标准，参与定标准的角色，让它对这类附属工序的规划同样较真。

新工厂车间布局规划咨询公司

一、清洗工位的水电气要先定下来

清洗需要供水、排水、压缩空气和烘干用电，这些管线一旦漏规划，后期就得开槽重新敷设。新工厂车间布局规划咨询公司在布局阶段会把清洗工位的水电气点位一并标注，并与厂房管线统筹。管线先定，工位才落得稳，新工厂车间布局规划咨询公司把它看作附属工序规划的第一步。管线先定下来，工位才落得稳，后期也少一处返工。供水、排水、压缩空气与烘干用电缺一不可。

二、清洗与烘干要连成一条短流程

清洗完的零件若不尽快烘干，就会返锈或沾尘。新工厂车间布局规划咨询公司会把清洗、沥水、烘干三个动作排成一条连续的短流程，中间不跨区、不折返。流程连起来，湿件在车间里乱走的情况就会消失，新工厂车间布局规划咨询公司把这当作质量与秩序的双重保障。流程连起来，湿件在车间里乱走的情况就会消失，返锈风险也随之下降。中间不跨区、不折返，流程越短越稳。每天清空一次，避免积水积尘。

三、废水与废液的收集位置要算准

清洗产生的废水、更换下来的清洗液都需要固定收集点。新工厂车间布局规划咨询公司会把收集装置安排在清洗工位附近，并预留转运通道，避免容器堆在通道上。收集点定准，环保检查时也少一处隐患。收集点定准之后，环保检查时也少一处隐患需要临时整改。转运通道也要一并预留，容器才不占主路。容器不宜露天摆放。

四、清洗区的地坪与防护要单独处理

常年见水的区域，地坪容易起壳打滑。新工厂车间布局规划咨询公司会在这类区域采用防滑、耐水的面层，并设置排水坡度与挡水边。地面处理到位，员工滑倒的风险与设备受潮的概率都会下降。地面处理到位，员工滑倒的风险与设备受潮的概率都会下降。排水坡度与挡水边同样要按区域设置。

五、清洗节拍要与主线匹配

清洗能力不足，半成品就会在清洗工位前排队；能力过剩，设备又会闲置。新工厂车间布局规划咨询公司会按主线的通过量核算清洗与烘干的节拍，据此决定设备数量。节拍对上，整条线的产出才不会被一个附属工位卡住，新工厂车间布局规划咨询公司把它算进产线平衡里。节拍对上，整条线才不会被一个附属工位卡住，产出更平稳。能力过剩时则可以合并工位，减少设备闲置。设备数量按实际通过量核定。

六、清洗质量也要看得见

清洗到什么程度算合格，需要有可判断的标准。新工厂车间布局规划咨询公司会把清洁度要求做成现场样品对照或标识，让操作者自己就能判定。10大维度专业测评中，精益现场维度本就包含这类过程控制，标准可见，执行才不会走偏。标准做成样本对照，操作者自己就能判断是否合格。清洁度要求不同，判定方式也要分开设计。样品要定期更换，免得标准失效。

七、清洗工位要靠日常维护守住状态

喷淋嘴堵塞、过滤网积垢、烘干温度漂移，都会让清洗效果波动。新工厂车间布局规划咨询公司会把这几项列为班次点检内容，发现异常及时处理。清洗工位虽小，却直接影响后道装配质量，新工厂车间布局规划咨询公司建议企业不要把它当作次要环节。清洗工位虽小，却直接影响后道装配质量，日常点检不能省。喷淋嘴与过滤网是高频维护项，宜列入班次点检。

新工厂车间布局规划咨询公司如何规划车间内的清洗与烘干工位？以上就是新益为新工厂车间布局规划咨询公司的相关介绍，做好企业的新工厂车间布局规划咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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