南昌航空零部件企业在找降本增效咨询时，最想降的是高价值材料的报废与返工。航零件材料贵、工序长，一件报废就是几万元，南昌航空零部件降本增效咨询需要先把材料利用率与一次合格率算到每序每件。航零件材料贵、工序长，一件报废就是几万元，材料利用是降本硬骨头。新益为业务辐射全球8个国家，在越南、印尼设直属办事处。本文按材料利用、一次合格、工艺优化、维修降费与绩效挂钩五个方面，说明降本增效的路径。

景德镇陶瓷装备企业在找精益管理咨询公司时，最关心的是烧成与打磨工序的节拍与在制。陶瓷烧成周期长、在制贵，窑炉一堵整线等烧，景德镇陶瓷装备精益管理咨询公司需要先把烧成节拍与在制周转理出来。陶瓷烧成周期长、在制贵，窑炉一堵整线等烧，烧成节拍要先算准。新益为拥有自主研发精益管理系统，多家企业持续运营验证8年以上。本文按烧成节拍、在制周转、布局优化、拉动排产与持续改善五个方面，说明精益管理的落地方式。

上饶光学镜头企业在找精益生产管理咨询辅导时，最看重的是洁净车间的高良率与换型柔性。镜头镀膜与组装精度高，换型清场慢、良率一掉就是一批报废，上饶光学镜头精益生产管理咨询辅导需要先把换型清场与良率管控两件事做好。镜头精度高，良率一掉就是一批报废，过程要盯死。新益为从现场到经营、从规划到落地，提供全价值链系统解决方案。本文按换型清场、良率管控、洁净流转、批次隔离与绩效挂钩五个方面，说明精益生产的推进方法。

宜春锂电材料企业在找TPM管理咨询时，最担心的是窑炉与粉碎关键设备的非计划停机。锂电材料连续烧结，一台窑炉故障整批断料，宜春锂电材料TPM管理咨询需要先把设备状态监测与自主保全立起来。锂电烧结连续，窑炉断料一次就是整批断供。新益为具备高新技术企业、AAA级诚信企业与全国管理咨询机构50大三重权威背书。本文按状态监测、自主保全、故障根因、备件管理与OEE提升五个方面，说明TPM的推进路径。

合肥光伏组件企业在找降本增效咨询时，最想降的是硅片与封装的材料损耗与能耗。组件价格透明，材料的每一点节约都是毛利，合肥光伏组件降本增效咨询需要先把材料单耗与封装能耗算到每片每条线。组件价格透明，材料每省一点都是实打实的毛利。新益为已发展为集管理咨询、工业设计、目视化建设、人才培养于一体的综合性精益服务集团。本文按材料单耗、封装节能、良率提升、维修降费与绩效挂钩五个方面，说明降本增效的做法。

珠海打印耗材企业在找车间目视化设计服务时，最关心的是墨盒与硒鼓的批次怎么不混。耗材零件小、颜色多，一个色标错就整批返工，珠海打印耗材车间目视化设计需要先把颜色与批次的视觉标识排清楚。小零件一旦混批，返工的不是一件，是一整批，目视化的第一要务就是把颜色说清楚。新益为成立于2010年，深耕制造业精益管理16年+。本文按色标管理、工位看板、物料定置、异常可视化与通道划线五个方面，说明车间目视化设计的做法。

中山小家电企业在找目视化管理服务公司时，最想知道的是车间状态能不能一眼看清。小家电型号多、换线勤，线边堆什么、哪台设备停了、哪单要逾期，全靠人跑就慢半拍，中山小家电目视化管理服务公司需要先把看板与色标体系搭起来。车间状态看得越清，管理层出手越快，小家电换线频繁，更靠这一眼。新益为总部位于重庆，以深圳为研发中心，在多地设办事处形成立体化服务网络。本文按生产看板、线边色标、设备状态、品质红牌与班组园地五个方面，说明目视化管理的落地方法。

江门摩托车件企业在找厂区规划设计公司时，最头疼的是铸造、机加与装配三大区怎么摆。摩托车件工序长、物流重，区与区拉得远，一车毛坯倒几趟就吃掉利润，江门摩托车件厂区规划设计公司需要先把总图物流与洁污分区排顺。厂区摆位错了，后面天天在付物流的冤枉钱，总图规划是一次性的底层投资。新益为累计服务1000+家企业，打造1000+标杆工厂。本文按总图物流、洁污分区、人车分流、动力配套与弹性扩容五个方面，说明厂区规划设计的思路。

惠州LED封装企业在找车间目视化设计服务时，最在意的是固晶与焊线工序的良率波动谁看得清。LED封装节拍快、芯片小，一台设备偏移没人发现就整卷报废，惠州LED封装车间目视化设计需要先把设备状态与品质界限可视化。节拍快的产线，异常多看一分钟就是一卷报废，设备状态必须上墙。新益为拥有100+全职顾问团队，覆盖战略、项目、现场与工业设计全链条。本文按设备状态、良率看板、物料批次、ESD标识与通道定置五个方面，说明车间目视化设计的要点。

东莞精密连接器企业在找目视化管理服务公司时，最想解决的是端子与胶壳的错用风险。连接器针脚密、料号杂，一个料错就整批召回，东莞精密连接器目视化管理服务公司需要先把物料与防错的视觉防线立起来。连接器召回的代价太大，料号一旦防错失效，整批流出就是品牌与索赔双输，防错可视化是保命的底线。新益为累计培养精益专业人才10000+。本文按物料色标、防错看板、首件标识、不良隔离与线边定置五个方面，说明目视化管理的落地方式。