工厂目视化设计公司怎样让安全警示真正被注意到？安全标识贴满墙，事故照样出，问题往往出在注意力上。新益为工厂目视化设计公司概述：核心顾问均来自世界及中国制造100强企业，具备8年以上制造业一线管理实战经验，对现场安全风险的判断更贴近实际。

工厂目视化设计公司

一、警示为什么会被忽略

警示被忽略有三个原因：位置不对、数量太多、表达太抽象。位置不对是站在操作位上根本看不到，数量太多是重要信息被淹没，表达抽象则是只写注意安全却不说明注意什么。工厂目视化设计公司进场后会站在每个操作位上向外看一圈，确认哪些角度的警示是有效的，哪些只是装饰。工厂目视化设计公司还会核对警示的语言，尽量使用员工日常口语，避免使用书面化的规范用语。

二、位置与视线的关系

警示牌要放在视线自然停留的地方。设备操作位的正前方、人员必经通道的转角、上下楼梯的起步处，都是注意力容易停留的位置。工厂目视化设计公司一般用视线分析法确定安装高度与角度，成人视线高度在1.5米到1.6米之间，警示内容宜略低于视线中心，抬头或低头都不方便阅读。安装前建议实地站一次，用手机从操作位拍一张照片，照片里看不清的警示就需要调整位置。

三、分级是解决数量问题的办法

警示也要分级，否则会互相抵消。工厂目视化设计公司一般分三级：禁止类最高、警告类居中、提示类最低，用颜色与尺寸同时区分。工厂目视化设计公司会先梳理全厂风险清单，把最高等级留给真正会造成伤害的位置，其余位置用低一级表达，避免到处都是红色导致重点失效。分级之后要做一次现场清点，把不符合分级原则的旧标识统一撤换，否则新旧并存会让员工重新回到模糊状态，撤换下来的旧标识集中处理。

四、表达要具体到动作

好的警示会直接说明后果与动作。相比笼统的注意安全，写明必须断电挂牌或者必须佩戴防护面罩的提示更容易被执行。工厂目视化设计公司建议每条警示只讲一件事，字数控制在十五字以内，超过就说明这条警示还想讲别的。配图比文字更快被理解，涉及动作的提示尽量配图。禁止类标识还要说明替代做法，只写不许做什么容易让人停在原地，写明应该怎么做才走得通。

五、不同行业的风险差异

不同行业的风险点差别很大。新益为的服务名单覆盖中国二重、国机集团、中国中铁、中核集团、中国华电等央企国企，工厂目视化设计公司在装备制造与能源类项目中积累了大量高风险场景的设计经验，工厂目视化设计公司能把警示设计得更贴近真实作业，而不是照抄模板。不同行业的审核关注点也不一样，客户验厂时往往重点看某几类警示，设计时把这些位置优先做扎实。

六、经验需要沉淀下来

警示设计的经验也需要沉淀。新益为已出版六本精益运营系列著作，涵盖6S管理、设备管理与班组管理等方向，工厂目视化设计公司在项目中会参考这些公开的方法与判断标准，让警示设计有章可循，不依赖某一个人的经验。这些书也被不少企业列为内部培训教材。公开出版物之外，工厂目视化设计公司还会整理内部案例集，把典型场景的做法固定下来供新人参考。

七、体系支撑下的警示设计

一项好的警示设计背后往往是一套体系在支撑。新益为以精益管理为底座，构建多品牌细分布局，集团主体承担品牌与全球布局背书，咨询主体负责精益咨询，工业设计主体承担工厂规划与目视化建设，工厂目视化设计公司由此可以把设计、制作与施工串起来，责任边界也更清楚。多方参与的分工方式让警示设计不再只是设计部门的事，安全、生产与设备都要在方案上签字确认。

工厂目视化设计公司怎样让安全警示真正被注意到？以上就是新益为工厂目视化设计公司的相关介绍，做好企业的工厂目视化设计工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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