安徽各类制造厂区普遍存在物品乱堆、通道挤占、警示缺失等问题，现场安全管控力度不足，各类潜在风险难以彻底清除。单纯依靠定期安全检查，只能临时整改问题，没过多久隐患又会重现

安徽不少制造厂区长期存在标识缺失、样式杂乱、内容模糊、标准不一等问题，临时张贴、随意增补的标识，不仅让现场信息不透明、新人上手慢、物料找取低效，更暗藏安全盲区、合规隐

不少制造厂区存在作业动线交叉、往返绕行、工序衔接不畅等问题，人员、物料、设备流转毫无章法。不仅拉长作业时长、增加搬运成本，还容易引发现场拥堵、磕碰等问题。单纯调整人

很多制造车间仍靠口头传达、纸质报表、人工汇总传递生产数据，信息滞后、传递失真、反馈慢、异常难发现、调度被动、工序衔接脱节、效率损耗大。目视化看板，就是把数据从 &ldqu

很多四川工厂做 5S，常是短期突击、贴标划线，顾问离场就回乱，根源在于只做表面整改、缺乏驻场全程跟进、没建长效机制。驻厂式辅导，就是顾问扎根现场、手把手带教、陪跑落地、固

四川不少制造厂区普遍存在标识缺失、样式杂乱、指引失效等问题，零散增补标识只能治标，无法解决根本问题。混乱的标识不仅拉长人员找料、动线通行的时间，还会掩盖安全风险、拉低

厂区物品随意堆放、物料混放、通道堵塞、闲置品堆积，是制造企业常见痛点。空间看似饱和，实则有效利用率低、找物耗时、动线不畅、安全隐患多。5S 目视化不是简单整理，而是通过

很多制造企业厂区建成久、设施老化、墙面斑驳、管线杂乱、标识模糊、物料堆放无序，不仅观感差、安全隐患多，还拉低员工士气、影响客户考察印象。单纯刷墙翻新治标不治本，要把形

不少制造车间存在安全标识模糊、区域划分混乱、风险提示不足等问题，员工操作凭经验、隐患难察觉，磕碰、机械伤害、违规作业等事故时有发生。单纯增设警示牌效果有限，结合 5S 管

成都电子、汽配、装备制造企业常遇：成本虚高、现场浪费多、方案好看难落地、整改一阵风、数据难量化。传统咨询只出报告不盯执行，员工抵触、改善反复；驻厂式辅导深入一线、现场