精益目视设计公司怎样解决物料混放？新益为精益目视设计公司概述：物料混放是工厂仓库和车间的常见顽疾，不同类型不同状态的物料堆在一起，找起来费劲用起来出错。靠口头要求和制度规定解决不了，因为缺乏视觉约束。精益目视设计公司通过区域划分和标识管理，把混放问题从根源上解决。

精益目视设计公司

第一，按物料类型分类存放是基础。物料混放的第一原因是没有分类存放，原料半成品成品混在一起。精益目视设计公司按物料类型划分存放区域：原料区用绿色线框，半成品区用黄色线框，成品区用蓝色线框。每个区域入口设置标识牌标明存放物料类型。区域之间用通道隔离防止混放。精益目视设计公司通过分类存放把物料从大杂烩变成分类管理，找物料不用翻一堆物料了。

第二，按状态颜色标识防止误用。物料混放的第二原因是不同状态的物料不分，待检品和合格品混在一起可能把待检品用掉。精益目视设计公司用颜色标识区分物料状态：待检区用黄色线框，合格区用绿色线框，不合格区用红色线框。物料卡上用颜色标记当前状态，绿色代表合格可用，黄色代表待检不可用，红色代表不合格隔离。精益目视设计公司通过状态标识把物料从状态不明变成状态一目了然，防止误用待检品或不合格品。

第三，物料标识牌让物料信息透明。物料混放的第三原因是标识不清，不知道是什么物料就随便放。精益目视设计公司为每个物料存放位设计标识牌，标注物料名称、编码、规格和库存上下限。标识牌颜色按物料类型区分：原料用绿色底，半成品用黄色底，成品用蓝色底。标识牌安装在货架正面或存放区入口，位置醒目方便查看。精益目视设计公司通过标识牌把物料信息从模糊变成清晰，找物料看标识就知道在哪里。

第四，定置管理防止混放反弹。物料分类存放后如果不维护很快又会混放，习惯性随手放回去了。精益目视设计公司通过定置管理固化分类存放成果：每个存放区设置责任人负责日常维护，存放区标识牌上标注维护标准。管理人员定期巡查，发现混放立即纠正。物料用完归位成为标准操作，违反标准的在评比看板上公示。精益目视设计公司通过定置管理把分类存放从一次性整理变成持续管理，确保物料混放问题不反弹。物料管理是目视化管理最基础最实用的部分。

精益目视设计公司怎样解决物料混放？以上就是新益为精益目视设计公司公司的相关介绍，做好企业的精益目视设计公司工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

文章来源于网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！